v5 看板📊 升降桌💄 化妆台全套索引
P1-4 · 化妆台 · 执行 SOP · 月度校准闭环

化妆台目标定了之后 · 谁/什么时候/怎么改

v5 · 2026-04-25 · 分类 执行 SOP · 对接 W22/W26/W30/W39/W40 检查点 · 仿升降桌 P1-4 简化版
化妆台 v5 写完那一刻战略只完成 30% · 70% 是"实际打起来后数字偏离了怎么办"。化妆台节奏跟升降桌不一样——母亲节 5/4 是第一道关 · 7-8 反季 16× 是第二道 · 11/28 BFCM 是第三道。 原则:能用规则的不开会·必须开的有时间盒

§1 · 四层校准节奏

频率产物主持决策权限响应时间
每日SKU 异常检测(运营分析师 v2 22:00)运营分析师 agent识别触发点 · 通知责任人立即
每周一周报(4 周滚动 GMV + 18 触发器扫描 + Top 3 阻塞)主 Claude 自动 · 陈瓯阳决策单平台微调24h
每月 3 号月度复盘(6 平台 GMV 实际 vs 预期 + 档位 + 下月目标)陈瓯阳主持 · 主 Claude 分析档位调整 + 资源重配48h
季度末(W22 / W26 / W39 / W52)季度校准(基线重算 + 三档重锁)项目领队 v2整体战略调整1 周

§2 · W22 数据校准复盘(首次 · 化妆台 + 升降桌联合)

W22 = 2026-05-27(星期三)· 距 v5 完结 33 天后
同时校准升降桌 + 化妆台 · 共 3.5 小时

议程(3.5h · 升降桌 1.5h + 化妆台 2h)

0:00-0:20 数据对齐 · 化妆台
0:20-0:50 触发器扫描(化妆台 18 条)
0:50-1:20 归因分析(按责任人)
1:20-1:50 决策(陈瓯阳 + DA 挑战)
1:50-2:00 输出

§3 · 决策流程树(化妆台特化)

if 5 月合计 GMV > v5.1 中位月 €363K × 85%(≥€309K): → 继续中位路径 elif 5 月合计 75-85% (€272-309K): → 🟡 黄灯 · 识别拖后腿平台 · 聚焦 Top 3 阻塞 → W26 再决策 elif 5 月合计 < 75% (€272K): → 🔴 降档评估 ├─ if 仅 SHEIN 拖(其他正常): SHEIN 中位 €1.8M → €1.3M ├─ if 仅 MM/CD 破零失败: 暂停扩款 · 资源转 SHEIN/AL └─ if 系统性问题: v5.2 重启评估 elif 某平台 5 月 > 中位 ×1.15: → 🟢 升档评估(特别看 AL · 7 月反季前的预热) else: → 维持观察 · W26 再评估

§4 · 化妆台特有 W22 必查项

3 个 blocker 校验
  1. MM 后台诊断结论(W17 已出)→ W22 反映 W21 首发结果
  2. eBay 12→2 下滑结论(W17 已出)→ W22 反映 5 月数据
  3. 清货款下架 W17 已执行 → W22 评估品牌污染移除效果
必查项问题责任人
母亲节窗口5/1-5/8 实际 vs €84K 目标全员
SHEIN 4 店分流是否内卷 · 头部店压尾部?程爱君
AL Smart! Weeks5/4 报名 4 款实际转化张鑫
异形镜 0890SHEIN/AE 首月数据 vs Amazon DE 200+ 锚陈瓯阳
MM 0513A-WTW21 上架后首周转化率(≥1% 才扩 4 色)陈瓯阳
CD 三款破零W20 上架后首月数据(≥€5K 才继续冲)陈瓯阳
跨品类协同升降桌 + 化妆台 ROAS / 库存 / 团队冲突项目领队

§5 · 季度节奏表(化妆台)

节点日期阶段核心决策
W182026-05-02开工母亲节窗口启动 · 0890 AE 上架
W212026-05-23MM 首发D-2026-029 三款上架
W222026-05-27Q2 中升降桌 + 化妆台联合校准 · v5.1 修订
W262026-06-23Q3 起点 / 7 月反季 T-21AL 0924 备货 ×1.5
W282026-07-09CD Soldes三款 Soldes 倍数实测
W302026-07-22佣金CD 化妆台佣金谈判 → 8%
W322026-08-09AL 反季峰16× 增长是否重现
W392026-09-22Q3 末Q4 BFCM 备货决策 · 化妆台 v5.2 评估
W402026-10-15BFCM T-2111/28 备货启动
W472026-11-21BFCM T-7价格 / 广告锁定
W482026-11-28BFCM大促执行 · 跨品类协同
W502026-12-12圣诞 T-7异形镜 0890/0891 礼物推
W522026-12-29Q4 末 / 年度2027 v6 战略起草 · 化妆台 12 月滚动均值评估

§6 · 关联

化妆台 v5 校准三件套
1. v5_vanity_plan.json · stop_loss_triggers + data_debt(实时更新)
2. 段E/月度跟踪看板_v5.md · 每月 3 号填表
3. P0-4 库存大促硬门槛统一表 · 18 触发器 + 5 升档信号
+ 升降桌 P1-4 月度校准闭环(联合校准会基础)
+ 项目领队 agent v2.1(多 agent 协作 + Codex 监控)